Bilim İlaç'ın "Kariyerimin Kontrolü Bende" Projesi İle Erzurum Atatürk Üniversitesindeyiz
2009 Mayıs
2009 Mart
2009 Şubat
Değişim ve yenilenme ihtiyacı içindeki kurumlara Danışmanlık, Eğitim ve Araştırma hizmetleriyle bütünleşik çözümler üreterek destek veren ADİSA, zirve alanında yapılacak İK Fuarı'nda bu yıl da yerini alıyor. 8 no'lu ADİSA standına sizleri bekliyoruz...
Makalenin tamamı için tıklayınız.
18 Temmuz 2011 tarihli Hürriyet İK gazetesinde, Burcu Özçelik tarafından kaleme alınan "Gandi Yöneticiler Geliyor" adlı makalede Adisa'dan Hüseyin Adanalı'nın görüşlerine geniş yer verildi. Hüseyin Adanalı, yaptığı açıklamada; batı dünyasında önce siyasette başlayan "mütevazı liderlik" tarzının iş dünyasında da kaçınılmaz olarak gündeme geldiğini, Türkiye'de ise Vehbi Koç'un bu liderlik tarzına en iyi örneklerden biri olduğunu anlatıyor. Alçakgönüllü liderlerin özelliklerine değindikten sonra, liderliğin kültürden kültüre farklılık gösterdiğinden bahsediyor. Hüseyin Adanalı'ya göre, Türkiye'de her alanda olduğu gibi liderlik konusunda da hem Ortadoğu hem Batı kültürünün izlerini görmek mümkün. Türkiye'de otokratik liderlik özelliklerini taşıyan yöneticilere sıkça rastlandığı gibi, gücünü çalışanlarıyla paylaşan yöneticilerin sayısı da her geçen gün artıyor. Hüseyin Adanalı, Gandi yöneticilerin trendi yükseldikçe çalışanları güçlendirme kavramının her geçen gün önem kazanacağının da üzerinde duruyor.
"yenibiris.com" sitesinde de yayımlanan yazıyı okumak için tıklayınız.
Management Center Türkiye tarafından her yıl düzenlenmekte olan İnsan Kaynakları Zirvesi’nin 16.’sı, 16-17 Şubat 2011 tarihlerinde gerçekleşti. Bu yılki ana teması “Performansı Ortaya Çıkarmak Ustalık İster” olan etkinlik, Lütfi Kırdar Kongre Sarayı’ndaydı.
Adisa da "Toyota Türkiye: Çalışan Odaklı Değişim Yönetimi” adlı sunumla İK Zirvesi programında yer aldı. Sunumu Adisa’dan Hüseyin Adanalı; GfK Türkiye Çalışan Araştırmaları Danışmanı Berna Özdemirkan ve Toyota Pazarlama ve Satış A.Ş. İK Müdürü Tuğba Çörtelekoğlu ile birlikte gerçekleştirdi. Çalışan memnuniyeti araştırma sonuçlarından yola çıkılarak Toyota’da 2010 yılında hayata geçirilen değişim yönetimi sürecinin aşamaları katılımcılarla paylaşıldı.
Bunun yanında, Adisa, konferansa paralel olarak düzenlenen İK Fuarı'nda da yerini aldı. Karşılıklı fikir alışverişinde bulunmak, hizmetlerimiz hakkında bilgi almak ve hizmetlerimizle ilgili memnuniyetini dile getirmek üzere standımızı ziyaret eden katılımcılara teşekkür ederiz.
Kariyer Dergi’nin Şubat 2011 sayısındaki dosya konusu "İK'nın Geleceğe Yatırımı: Yeni Nesil Liderler"di. Liderlik ve liderlik programları hakkında, uzmanların ve tanınımış bazı liderlerin görüş ve önerilerinin derlendiği bölümde, Adisa Danışmanlık’tan Hüseyin Adanalı’ya da 1 sayfa ayrıldı. Hüseyin Adanalı, liderlik tarzının kültürle ilişkisine ve başarılı liderlik programlarının ipuçlarına değindi.
Aynı yazı, 13 Şubat tarihli HT Kariyer gazetesinin 3. sayfasında da yer buldu.
2 Ocak 2011 tarihli Hürriyet İK gazetesinde, Burcu Özçelik tarafından kaleme alınan "Yeni Yılda Terfi Etmenin Yolları" adlı makalede Adisa'dan Hüseyin Adanalı'nın görüşlerine de yer verildi. Hüseyin Adanalı, yaptığı açıklamada, terfilerde yapılan adaletsizliklerin motivasyona ve şirket kültürüne etkilerini Adalet Teorisi'ne dayandırarak anlatıyor.
"yenibiris.com" sitesinde de yayımlanan yazıyı okumak için tıklayınız.
ADİSA’dan Hüseyin Adanalı Çalışan Memnuniyeti Değerlendirmeleri İle Hürriyet İK’da… (Temmuz 2010)
Nisan ayında, 15. İK Zirvesinde Adisa’dan Hüseyin Adanalı’nın GfK’dan Berna Özdemirkan ile sunduğu çalışan memnuniyetinin son 7 yıllık değerlendirmesi basının da ilgisini çekti. Hürriyet İK muhabirlerinden Burcu Özçelik’in gerçekleştirdiği röportaj, 4 Temmuz 2010 tarihli Hürriyet İK Gazetesinde kapak konusu olarak yer aldı.
Röportajda, Mavi ve beyaz yaka kırılımlarında son 7 yılda çalışan memnuniyetinin ne yönde değiştiği ve önümüzdeki yıllarda hangi konuların kritik hale geleceğine ilişkin görüşler paylaşıldı. Özellikle mavi yakalı çalışanların memnuniyetindeki düşüşe dikkat çekildi.
yenibiris.com sitesinde de yayımlanan haberi okumak için tıklayınız.
Bilim İlaç Toplum Gönülleri Platformu’nun “Kariyerimin Kontrolü Bende” Projesi 2010’da da uygulanmaya devam ediyor. 2009 yılında Erzurum Atatürk Üniversitesi’nde başlatılan proje, Eskişehir Anadolu Üniversitesi ve son olarak da Kayseri Erciyes Üniversitesi'nde uygulandı.
Proje kapsamında mülakat teknikleri, sunum teknikleri, kişisel gelişim, iletişim becerileri, müzakere teknikleri, bireysel liderlik gibi konularda eğitimler verilerek öğrencilerin kariyer planlamalarına destek olunması amaçlanıyor.
Bilim İlaç Toplum Gönüllülerinin bir araya getirdiği eğitmenler arasında ADİSA’dan Uzm. Psk. Anıl Adanalı da yer alıyor.
Projenin haberi Sabah Gazetesinin 03.05.2010 tarihli İş’te Genç ekinde yer buldu.
Management Center Türkiye tarafından 15.si gerçekleştirilen İnsan Kaynakları Zirvesi, bu yıl 14-15 Nisan 2010 tarihlerindeydi. Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda gerçekleştirilen zirvenin bu yılki ana teması “Bir Şey Değişecek Her Şey Değişecek: Kimliğinle Değer Yarat” idi. Liderlik ve değişim konularına, Türkiye’den başarı örneklerine geniş yer verilen zirveye strateji ve pazarlama uzmanı Peter Fisk başkanlık etti.
Adisa da bir sunumla zirve programında yerini aldı. “Çalışan Memnuniyetinin 7 Yıllık Serüveni: Neredeydi? Nereye Gidiyor?” başlıklı sunumu Adisa Kurucu Ortağı Hüseyin Adanalı ve GfK Türkiye Çalışan Araştırmaları Danışmanı Berna Özdemirkan katılımcılarla paylaştılar. Sunumda 2003 – 2009 yılları arasında GfK Türkiye bünyesinde gerçekleştirilen çalışan memnuniyeti araştırma sonuçlarının değerlendirmesi yapıldı. Çalışan memnuniyetindeki değişimler ve bu değişimi yaratan etkenler, mavi ve beyaz yaka kırılımları ile sektör kırılımları bazında sunuldu. Önümüzdeki dönem için tahmin edilen değişiklikler ve alınması gereken önlemlere ilişkin öneriler paylaşıldı. Katılımcıların yoğun ilgi gösterdiği sunuma buraya tıklayarak ulaşabilirsiniz.
Zirve paralelinde gerçekleştirilen fuarda yer alan standımızda da katılımcı ve ziyaretçiler, Adisa Danışman ve Eğitmenleri ile bir araya gelerek karşılıklı görüş ve bilgi alışverişinde bulundular.
Çalışma hayatında zihinsel ve bedensel becerileri geliştirmeye yönelik oyunlar
Adisa eğitimcilerinden Uzman Psikolog Anıl Adanalı’nın, Prof. Dr. Nursel Telman ile üzerinde çalıştıkları kitap, “İş’te Oyun” adıyla Sistem Yayıncılık tarafından geçtiğimiz ay yayımlandı.
İş’te Oyun, işletmelerde çalışanlara yönelik düzenlenen eğitimlerde, çeşitli oyunlar kullanmak ve eğitimlerini interaktif hale getirmek isteyen eğitimcilere kaynak oluşturmak üzere hazırlanmıştır.
İletişim, takım çalışması, kaynaşma, yaratıcılık vb. amaçlara yönelik toplam 100 oyunun yer aldığı bu kitap özellikle insan kaynakları yöneticileri ve eğitimciler için bir el kitabı özelliği taşımaktadır.
Her oyun ile ilgili amaç, malzemeler, uygulama talimatı ve tartışma sorularının yer alması, bazı oyunların şekil ve resimlerle desteklenmesi kitabın uygulama kolaylığını arttırmaktadır. Uygulayıcıların yazarlarla temasa geçerek oyunun anlaşılmayan tarafının açıklığa kavuşturulması ve de deneyimlerini paylaşmalarına imkân verilmiştir. Ayrıca insanın çocuk yaşamındaki oyun deneyimleriyle iş yaşamı arasında köprü kurularak, kullanıcıların kendi yaşam örneklerini tetiklemektedir. Böylece hem tekniği kullanmak isteyenlere materyali hazır örnekler sunmak hem de bu örneklerden hareket ederek kullanıcıları kendi özgün versiyonlarını üretmeye teşvik etmek amaçlanmıştır.
Kitap 3 ana bölümden oluşuyor. Birinci bölüm; oyunun tanımı, tarihçesi, insanın gelişimindeki yeri ve çeşitli oyunların özelliklerine göre gruplandırılmasını içermekte. Bu bölümde oyunun tarihte ve günümüzde yetişkinler tarafından hangi amaçlarla ve nasıl kullanıldığı anlatılmaya çalışılmış. İkinci bölümde; genel yaşamda ve iş yaşamında ortaya konulan davranışların oyunla ilgili simülasyon durumları üzerinde durulmakta. Üçüncü bölümde; oyunların denenmiş temsili örnekleri, kullanım kolaylığı sağlayacak tablolar ve resimlerle sunulmakta.
Kitapta sunulan bütün oyunlar, kitabın yazarları tarafından çeşitli eğitimlerde denenmiş, geri bildirimler alınmış ve böylece kullanma kolaylığı getiren bir anlatımla takdim edilmiştir. Kitabın en sonunda tablo haline getirilmiş oyun fihristi de kullanıcıların fazla vakit kaybetmeden kendileri için gerekli olan oyunu seçmelerini kolaylaştırıyor.
Pek çok yabancı kaynak olmasına rağmen bu kadar geniş kapsamlı ve Türkçe olarak ilk kez hazırlanan bu kitap önemli bir ihtiyacı karşılayacaktır.
2006 yılından beri Hugo Boss çalışanları içinde farklı gruplarla Adisa Danışmanlık’tan Uzman Psikolog Anıl Adanalı tarafından gerçekleştirilen Kendini Yönetme Çalıştayları krize rağmen hız kesmeyerek, Temmuz 2009'da başarılı bir şekilde tamamlanmıştır. Bu yıl Mart ayından itibaren iki grup olarak gerçekleştirilen çalışmalarda özellikle çatışma çözümü, iş-özel yaşam dengesi, liderlik becerileri, aile ilişkileri… gibi temalar işlenmiştir.
Özellikle beyaz yaka ilk kademe yöneticilerinin kişisel gelişimine katkıda bulunmayı hedefleyen bu çalışmalar 3 saatlik 7 oturum olarak yapılmaktadır.
Özel yaşam ve iş yaşamının birbirini etkilemesinin kaçınılmaz olduğu günümüzde bu çalıştaylara katılan kişiler diledikleri konuları paylaşabilme ve tıkandıkları noktaları aşabilme fırsatı bulmaktadırlar.
Psikodrama yöntemi kullanılarak yaşama dair her konuyu grup içinde işlemek ve farkındalık kazanmak mümkündür.
Bilim İlaç’ın “Kariyerimin Kontrolü Bende" Projesi İle Erzurum Atatürk Üniversitesi’ndeyiz… (Mayıs 2009)
Bilim İlaç’ın başlattığı Kariyerimin Kontrolü Bende projesinin ilki 20-22 Mayıs 2009 tarihlerinde Erzurum Atatürk Üniversitesi’nde gerçekleştirilecek.
Proje kapsamında organize edilen kongrede, Adisa’dan Uzm. Psk. Anıl Adanalı 22 Mayıs Cuma günü Bireysel Liderlik başlıklı bir sunum yapacak. Anıl Adanalı bu sunumunda; iletişimde 4 önemli anahtar, paradigma farklılıkları, yaşamda kazan-kazan yaklaşımı, kadın ve erkek iletişim farkları, empati ile iletişim kurma konularına değinecek.
Bilim İlaç’ın “Kariyerimin Kontrolü Bende” Projesi Hakkında:
“Kariyerimin Kontrolü Bende” projesiyle amaçlanan; üniversite öğrencilerinin kariyer planlarını hazırlamalarına, bilgi ve becerilerini geliştirmelerine, vizyonlarını oluşturmalarına yardımcı olmak ve onları Türkiye’nin alanında profesyonel eğitmenleri ile bir araya getirmek.
Gençlerin, yeteneklerine uygun, hayatta yapmaktan zevk alacakları, hayattan beklentilerine ve kişiliklerine göre bir mesleğe yönelmelerini bekleniyor. Fakat mesleklerine ve eğitim görecekleri üniversiteleri seçmelerine, onlardan çok aldıkları puanlar karar veriyor. Üstelik sürekli sınavlara hazırlanmakla geçen yıllarda entelektüel birikimlerini, sosyal gelişimlerini ve yetkinliklerini yeterince geliştirme fırsatı bulamıyorlar. Onların bu ihtiyacını karşılamak noktasında en önemli görev ise üniversitelere düşüyor.
İşte bu noktada özel sektörde profesyonel eğitmen olarak çalışan ve alanında çok başarılı olan eğitmenler ile özellikle doğu illerimizde yer alan ve öğrencilerine sosyal ve kültürel gelişim ortamı oluşturmak için çaba sarf eden üniversitelere destek olmak hedefleniyor. Bu kapsamda Bilim İlaç’a kapılarını açacak üniversitelere 120 kişilik 3 günlük kongre organizasyonunu gönüllü olarak getirmek, özel sektörün oluşturduğu bilgi ve becerileri gençlerle paylaşmak ve aynı zamanda kültürel ve sosyal bir ortam oluşturmak isteniyor. Hangi bölümler ve kaçıncı sınıf öğrencileri ile gerçekleştirileceği ise üniversitenin inisiyatifinde belirleniyor.
Adisa’dan Hüseyin Adanalı ve Anıl Adanalı, 28 Mart 2009’da, Bursalı İş Kadınları Derneği (BUİKAD) üyeleri ile Bursa’da bir araya geldiler.
Söz konusu buluşmada, Hüseyin Adanalı, kadınların özellikle kriz döneminde hangi yönleri ile şirketlerine önemli katkı sağlayabileceklerini vurguladı. Ardından, kriz döneminde şirket ortakları ve profesyonel yöneticilerin dikkat etmesi gereken konuları, katılımcı bir ortamda paylaştı.
İkinci bölümde, Anıl Adanalı, katılımcılara sosyal roller konulu bir sosyodrama çalışması yaptırdı. Bu çalışmada katılımcılar yaşamlarında yüklendikleri roller ve bu rollerden nasıl etkilendiklerine yönelik önemli farkındalıklar kazandılar.
Tüm katılımcılar tarafından beğeni toplayan çalışmamıza Kariyer Dergi'nin Mayıs 2009 sayısında, Şirket Haberleri bölümünde yer verildi.
MCT tarafından düzenlenen İnsan Kaynakları Zirvesi, 11-12 Şubat 2009 tarihlerinde Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda gerçekleştirildi. 14. yılında “Etkisi Varsa Gerçektir (Making Genuine Impact)” ana teması ile gerçekleştirilen ve dünyanın önde gelen uzmanlarının katıldığı zirveye Business Genius kitabının yazarı Peter Fisk başkanlık etti.
Zirve boyunca gerçekleştirilen oturumlarda, farklı sektörlerden gelen çok sayıdaki konuşmacı da İnsan Kaynakları konusundaki düşüncelerini, yaklaşımlarını ve kendi kurumlarındaki deneyimlerini katılımcılarla paylaştılar. Bu çerçevede Adisa’nın danışmanlık desteği ile Betek A.Ş.’de gerçekleştirilen “Katılımlı Stratejik Planlama Uygulaması”, Adisa Ortakları Hüseyin Adanalı ve M.Y.Tunç Sancı ile Betek A.Ş. Kurumsal Gelişim Genel Müdür Yardımcısı Burak Basmacı tarafından katılımcılara sunuldu. Şirketlerdeki orta kademe yöneticilerin şirketin ana hedef ve stratejilerinin oluşumu sürecine katılımının, şirketlere sağlayacağı kazanımlar ve bunun yöntemleri konusunda önemli ipuçları içeren sunum katılımcılardan yoğun ilgi gördü.
Adisa’nın zirve paralelinde gerçekleştirilen fuarda yer alan standında da katılımcı ve ziyaretçiler, ADİSA Danışman ve Eğitmenleri ile bir araya gelerek karşılıklı görüş ve bilgi alışverişinde bulundular.
Adisa, Kriz Çalıştayları ile Kriz Dönemlerinin Aslında Fırsat Dönemleri Olduğunu Vurguluyor (Kasım2008)
25-26 Kasım 2008 tarihlerinde eğitmenlerimiz Haşmet Savran, Cemre Selcen ve Ford-Otosan bayileri ile “Kriz Yönetimi” çalıştayımızı gerçekleştirdik.
Çalıştayın birinci gününde katılımcılarla ekonomik durgunluk dönemlerinde ticaretin temel unsurlarını ve araçlarını günlük uygulamalarda etkili kullanmak üzerine çalışmalar yaptık. Nakit yönetimi, stok yönetimi, alacak-borç yönetimi, karlılık ve nakit analizi gibi araçları kullanmak üzerine konuştuk. “Bu kriz ne kadar sürecek, döviz ne olacak, bankalar kredi musluklarını tekrar açacak mı?” gibi güncel sorulara cevap aradık.
İkinci günde ise “büyük resme” odaklandık. Zor zamanlarda pazarlama ile ilgili ipuçlarından yola çıkarak kendi çözümlerimizi yaratmak üzerine yoğunlaştık. Kriz dönemleri yaratıcılık ister. Kriz dönemlerinin pazarlamaya ara verme zamanı değil aksine daha planlı olma zamanı olduğunu, pazarlama bileşenlerimizi gözden geçirerek, onları şartlara uyduracak kadar esnek olmamız gerektiğini vurguladık. Fırsatlar ve tehditler, müşterilere yakınlığımızı korumak, ekibimizi motive etmek üzerine konuştuk.
Hep birlikte gördük ki, bugün aldığımız her karar yarını da etkiliyor. Bu kriz bir gün bitecek. Bu fırtınayı yarını unutmadan yönetenler ise doğru limana ulaşanlar, yani bu krizi fırsat olarak değerlendirenler olacak.
Bu yıl ikincisi düzenlenen Belediyelerde Kurumsallaşma ve Stratejik Yönetim sertifika programı, Koç Yönder – Bahçeşehir Üniversitesi işbirliği ile Kasım 2008’de gerçekleştirildi.
Program kapsamında yer alan Stratejik Planlama ve Denetim konulu eğitim Adisa’dan Tunç Sancı tarafından, Yerel Yönetimlerde Kurumsallaşma adlı eğitim ise yine Adisa’dan Yalçın İpbüken tarafından verildi.
Finansçı Olmayanlar İçin Finans, Yerel Yönetim Vizyonu ve Reform Tartışmaları, Liderlik ve Yönetim, Basın ve Halkla İlişkiler, Belediyelerde Fon ve Kaynak Yaratma, AB ve Yerel Yönetimler & AB Proje Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi konularında eğitimlerin de yer aldığı programın katılımcı profilini belediye mensupları, akademisyenler, özel şirket mensupları ve denetçiler oluşturdu.
Türkiye'nin en çok okunan kadın dergilerinden biri olan Elele'nin Eylül sayısının ana teması Anı Yaşamak idi. Pozitif Yaşam dosyası altında işlenen konuda Adisa'dan Uzman Psk. Anıl Adanalı'nın konu hakkındaki değerlendirmelerine geniş bir yer verilmiştir.
Anıl Adanalı’nın, Elele dergisinin “Anı Yaşa” başlıklı yazısına ışık tutan sözleri için tıklayınız.
Kariyer.net tarafından, Eylül 2006’dan bu yana devam ettirilen ve katılımın ücretsiz olduğu 10. Kat eğitimlerinin arasında bir de 10. Kat Sohbetleri gerçekleştirildi. Temmuz 2008’de gerçekleştirilen 10. Kat Sohbetleri’nin konusu Kurumsal Eğitimler idi.
5 eğitim firmasından uzmanların bir araya geldiği sohbet toplantısına Adisa’dan Hüseyin Adanalı katıldı. Eğitimci gözüyle; Türkiye’deki eğitim sektörünün gelişimi, kurumsal akademilerdeki artış, eğitim mekanının eğitim kalitesine etkileri, firmaların popüler eğitim başlıklarına kapılmaları, eğitime katılanların şikayetçi olduğu konular, eğitimlerin hafta içi veya hafta sonu olmasının faydaları konularında görüşler paylaşıldı. Toplantının sonunda eğitimcilerin firmalardan beklentileri üzerinde de konuşuldu.
Sohbet toplantısına Kariyer Dergi’nin Temmuz 2008 sayısında da yer verildi.
Kariyer Dergi’nin Nisan 2008 sayısındaki dosya konusu İşyerinde Çatışma idi. Pek çok uzmanın görüşlerinin derlendiği bölümde, Adisa Danışmanlık’tan Uzman Psk. Anıl Adanalı’ya da 2 sayfa ayrılmıştı.
"İşyerinde çatışma yaşamak kaçınılmazdır. Önemli olan çatışmaların iyi yönetilmesi, çünkü iyi yönetilen çatışmalar ilişkilerin güçlenmesini ve dinamizm kazanmasını sağlıyor. … "
Bilim İlaç’ta sosyal sorumluluk projesi kapsamında ele alınan Benim Ailem Gelişim Programı, tüm çalışanları ve ailelerini kapsıyor.
2007 yılında Çerkezköy Fabrikasında başlatılan bu program, katılımcılar üstünde beklenen öte bir olumlu etki yaratması ardından 2008 yılında merkez ve bölge çalışan ve ailelerine yaygınlaştırıldı.
Gelişim programındaki temel amaç, katılımcıları aile içi ilişkiler konusunda bilinçlendirmek ve daha mutlu aileler yaratabilmek için eşlere temel farkındalık kazandırmak.
Adisa Danışmanlık’tan Uzman Psikolog Anıl Adanalı tarafından gerçekleştirilen ve çeşitli rol oynama ve psikodrama oyunları ile desteklenen bu gelişim programı katılımcılara hoşça vakit geçirterek kritik deneyimleri yaşatmayı hedefliyor.
Gelişim programına katılanlar, ilişkilerde kadın-erkek bakış açılarındaki farklılıklarının ne kadar doğal ve bu farklılıklar nedeniyle gerekli olan karşılıklı anlayışın ne kadar önemli olduğunu deneyimliyorlar.
Yaşarken farkında olunmayan bazı değerlerin aileye sağladığı olumlu katkıların altı bu programda çizilirken, aynı zamanda empatinin ne olduğunu ve ilişkilerde nasıl bir rol oynadığı, bireyler arasındaki sorunların, gerginliklerin empati ile nasıl ortadan kaldırılabileceğini üzerine vurgu yapılıyor.
Bilim İlaç'ta yürütülen projeye www.kariyerakademi.net web sitesinin Eğitim Haberleri bölümünde de yer verildi.
Kariyer.net tarafından, Eylül 2006’dan bu yana devam ettirilen ve katılımın ücretsiz olduğu 10. Kat eğitimlerinin 100.sü gerçekleştirildi.
10. Kat’ın 100. eğitimi Adisa Danışmanlık’tan Melih Kaymaz tarafından “Aktif Satış” konusunda verildi.
Eğitim sonunda, 100. eğitim anısına Kariyer.net tarafından Adisa Danışmanlık’a bir plaket sunuldu.
Adisa Danışmanlık tarafından 10. Kat’ta verilen 100. eğitim Kariyer Derginin Mart 2008 sayısında da yer buldu.
Psikodrama yöntemine dayalı çalışmaların iş yaşamındaki kullanımı her geçen gün artmaktadır.
Uzmanlarımızdan Anıl Adanalı, psikodrama yöntemine dayanan Kendini Yönetme Çalıştayları’nın başarılı bir uygulamasını, Ağustos 2007’de, Hugo Boss’ta gerçekleştirmiştir.
Bu uygulamalar, kişisel gelişim eğitimlerini tamamlayan bir süreç olarak, kişisel gelişim eğitimlerinde yaratılan farkındalıkların yaşama geçmesini ve bireysel farklılıklara adapte edilmesini sağlamıştır.
Şubat 2006’dan itibaren, 3’er saatlik 7 oturumdan oluşan Kendini Yönetme Çalıştayları’na, 11 grup halinde 177 çalışan katılmış ve 2 grupla da halen devam edilmektedir.
Çalıştaylardan sonra Hugo Boss’ta yapılan araştırmalarda, % 90’ın üstünde katılımcı; kişisel farkındalığının arttığı, özel yaşam ve çalışma kalitesinin geliştiği, daha anlamlı ve doyumlu ilişkiler kurduğu, empati becerisinin yükseldiği, insan ilişkilerine daha geniş açıdan bakabildiği yönünde görüş belirtmiştir.
Başarılı çalışmamıza, www.kariyerakademi.net web sitesinin Eğitim Haberleri bölümünde ve Kariyer Derginin Ağustos 2007 sayısında yer verilmiştir.
Günümüzün iş yaşamında, faaliyet alanı ya da (kar amaçlı işletme, kamu kurumu, sivil toplum örgütü vb.) statüsü ne olursa olsun, bir kurumla çalışanları arasındaki işveren – çalışan ilişkisinin sürekli ve uzun soluklu olması; gerek işveren, gerekse çalışan açısından arzu edilen bir durumdur.
İşveren - çalışan ilişkisinin sürekliliği, kurumlara;
§ seçme – yerleştirme maliyetlerini en aza indirebilme,
§ boşalan pozisyonlar doluncaya kadar geçen sürede yaşanabilecek iş kayıplarının önüne geçme,
§ yeni işe başlayan çalışanların işe uyum sağlama sürecinde yaşanabilecek performans düşüşlerini ve iç ve dış müşterilerle olan ilişkilerde yaşanabilecek aksaklıkları önleme,
§ çalışanlarının mesleki ve kişisel gelişimi için harcadıkları kaynakları daha verimli ve etkin kullanma,
§ oluşturulan kurum kültürünü daha kolay ve etkin biçimde kalıcı ve sürekli hale getirme
gibi pek çok avantajı sağlar.
Bu nedenledir ki kurumların, mevcut çalışanlarının iş yaşamına ilişkin memnuniyet düzeyi hakkında bilgi edinme ve edinilen bilgiler ışığında çalışan memnuniyetini artırma yönündeki duyarlılık ve çabaları, her geçen gün daha da çoğalmaktadır. Periyodik olarak çalışanlarının memnuniyetini ve bağlılığını ölçen, bu kavramları performans ölçütü olarak değerlendiren ve iyileştirmek için yıllık faaliyet planları oluşturan kurumların sayısı önemli bir düzeye ulaşmıştır.
Kurumların bu alandaki gereksinim ve beklentilerinden hareketle, ülkemizin önde gelen araştırma şirketlerinden GfK Türkiye ve yönetim danışmanlığı alanında önemli projelere imza atan ADİSA Danışmanlık, yaptıkları stratejik işbirliğinin sonucunda bu konuda yeni bir bakış açısı ve hizmet yaklaşımı geliştirerek müşterilerinin hizmetine sunmaya başladılar.
Söz konusu işbirliğine ve bunun sonucunda sunulan hizmetlere ilişkin ayrıntılı bilgi, Sabah Gazetesi'nin 8 Temmuz tarihinde yayınlanan İnsan Kaynakları ekinde kamuoyu ile paylaşıldı.
ADİSA Eğitimleri genel katılıma açıldı (Mayıs 2007)
2002 yılından bu yana eğitim ve danışmanlık sektöründe faaliyet gösteren ve Stratejik Yön Belirleme, Pazarlama Planı ve Bütçe Oluşturma, Hedef ve Stratejilerin Yayılımı, Kurumsal Dönüşümün Yönetimi, Süreç Yönetimi Hizmet Ağı Yönetimi ve İnsan Kaynağı Yönetimi alanlarında farklı sektörlerde faaliyet gösteren çok sayıda şirkete danışmanlık ve kurumsal eğitim hizmeti sunan ADİSA, kurumsal olarak gerçekleştirdiği eğitim programlarının bazılarını genel katılıma açıyor.
ADİSA’nın eğitimlerini genel katılıma açık olarak da sunma kararı almasında, müşterilerinin bu yöndeki talepleri önemli bir etken oldu.
Müşterilerinin giderek artan talepleri karşısında, eğitimlerini genel katılıma açma kararı alan ADİSA, 2007 yılı başında ofisini Sarıyer’den Balmumcu’ya taşıdı, organizasyon ve altyapı olarak gerekli hazırlıkları tamamladı. Mayıs, Haziran ve Temmuz aylarında ise ilk aşamada Pazarlama Planı Oluşturma, Bireysel Liderlik, Yol Ayrımında Liderlik, Geliştiren Liderlik, Hedef Yayılımı, Aktif Satış ve Kurum İçi Ticari Farkındalık Eğitimleri ilk kez genel katılıma açık olarak sunulacak.
Eğitim konularına ilişkin bilimsel yaklaşımları, danışmanlık uygulamalarından elde ettiği deneyimlerle zenginleştirerek katılımcılarına sunan ADİSA, 2007 yılının ikinci yarısında diğer eğitimlerini de genel katılıma açmayı hedefliyor.
ADİSA WEB Sitesi yenilendi (Nisan 2007)
Müşteri odaklılığı temel değerlerinden biri olarak benimseyen ADİSA, müşterilerinden gelen talepler ve kendi yapısı, işleyişi ve hizmet portföyünde meydana gelen değişiklikleri de göz önünde bulundurarak WEB sitesini güncelledi. İçerik ve görünüm olarak tümüyle yenilenen ADİSA WEB Sitesi, 2007 yılı Nisan ayında devreye alındı.
ADİSA'nın “Saha Ekibi Yönetimi” konusundaki yaklaşımı Küresel Ana Haber Gazetesi’nde yayınlandı (Mart 2007)
ADİSA, başta otomotiv ve dayanıklı tüketim sektörleri olmak üzere çeşitli sektörlerde satış ve satış sonrası hizmet ağlarının yönetimi konusunda gerçekleştirdiği projelerden elde ettiği deneyimler ışığında, şirketlerin söz konusu yapıları yöneten Saha Ekipleri’nin yapılanması ve çalışma biçimleri konusunda da yeni ve etkin yaklaşımlar geliştirmiştir. Söz konusu yaklaşım ve uygulamaların yaşama geçirilmesi konusunda da müşterilerine etkin çözümler sunan ADİSA'nın "Saha Ekibi Yönetimi” konusundaki yaklaşımı, şirketimiz kurucularından olan Hüseyin ADANALI tarafından Küresel Ana Haber Gazetesi aracılığıyla ilgili taraflarla paylaşılmıştır.
ADİSA 5. yılını kutladı (Mart 2007)
2002 yılı Mart ayında faaliyete geçen ADİSA, 2007 yılı Mart ayı içinde kuruluşunun 5. yılını kutlamıştır. 5. yıl kutlaması çerçevesinde şirketin ofis binasında, kurulduğu günden bugüne şirkete emeği geçen eğitmen, danışman ve destek hizmet sağlayıcıları bir araya geldiği bir kutlama etkinliği gerçekleştirilmiştir.
New Holland Trakmak Hizmet Ağı Yönetimi Projesi’nde önemli bir kilometre taşı (Mart 2007)
New Holland Trakmak’ın ADİSA ve İngiltere’den VFM Associates ile işbirliği yaparak Bayi Satış Gücü Geliştirme Projesi’nin önemli aşamalarından ilki hedeflendiği biçimde tamamlanmıştır. Söz konusu çalışma kapsamında Bayi ve Satış Danışmanları’na yönelik eğitimler tasarlanmış ve pilot uygulamaları gerçekleştirilmiştir. Eğitimlerin 2007 yılı içinde ülke genelindeki tüm bayilere yaygınlaştırılması öngörülmektedir.
ADİSA'nın "Stratejik Yönetim" konusuna yaklaşımı Referans Gazetesi'nde yayınlandı (Şubat 2007)
Uzun yıllar boyunca Stratejik Yönetim konusunda önemli çalışmalara imza atan ADİSA Danışmanlık’ın, bu konudaki genel yaklaşımı şirketimiz kurucularından Hüseyin ADANALI ve M.Y.Tunç SANCI tarafından Referans Gazetesi aracılığıyla ilgili taraflarla paylaşılmıştır.
ADİSA Balmumcu’daki yeni ofisine taşındı (Ocak 2007)
2002 yılı Mart ayındaki kuruluşundan bugüne kadar geçen sürede Sarıyer’deki ofisinde çalışmalarını sürdüren ADİSA, kurumsal gereksinimleri ve müşteri, tedarikçi ve iş ortaklarına daha yakın olabilme arzusu nedeniyle ofisini Balmumcu’ya taşıdı. Şirketimizin Barbaros Bulvarı üzerindeki yeni ofisi, kısa bir hazırlık evresinin ardından 2007 yılı Ocak ayında hizmete girdi.