 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
 |
|
|
| |
|
|
 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EKİBİMİZ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Anıl
ADANALI |
1987 yılında İzmir Özel Türk Kolejinden, 1991 yılında İstanbul
Üniversitesi Psikoloji bölümünden birincilikle mezun oldu. İngiltere’de
Essex Harlow College’da sekiz ay eğitim aldı. Türkiye'ye döndükten
sonra, 1993 yılında İstanbul Üniversitesi Psikoloji Bölümü Endüstri
Psikolojisi anabilim dalında Araştırma Görevlisi oldu. Yüksek lisansını
aynı anabilim dalında 1995 yılında tamamladı. Tez konusu “İletişimi
geliştirmeye yönelik eğitim programlarının iş tatmini ve anksiyeteye
olan etkisi”dir. 1996 yılında Endüstri Psikolojisi doktorasına başladı.
Bu sırada 1994-1997 yılları arasında çeşitli işletmelerle ortak projeler
yönetti, ölçme–değerlendirme çalışmaları yaptı ve iletişim konularında
şirket eğitimleri verdi.
1997 yılında İnsan İnsana Eğitim ve Danışmanlık
A.Ş.'de eğitimci ve danışman olarak göreve başladı. 1998 yılında Psikodrama Co-terapist unvanını aldı. İnsan İnsana A.Ş.'de Ocak 2000
tarihine kadar pek çok eğitimin hazırlanması, geliştirilmesi ve
sunumunda rol aldı. Ocak 2000 tarihinden itibaren bu görevinden
ayrılarak serbest eğitimci ve danışman olarak çalışmaya başladı. 2001
yılından itibaren İstanbul Maltepe Üniversitesi Psikoloji Bölümü'nde
Endüstri Psikolojisi ve Psikodrama konularında dersler vermeye başladı
ve İstanbul Psikodrama Enstitüsü'nden “psikodrama terapisti” unvanını
aldı. 2008 yılında, 3 yıl süren Aile-Organizasyon Dizimi (Aile Ağacı ve
Kökler) eğitimini tamamladı.
Uzm. Psk. Anıl ADANALI, Çalışanlar Arası İlişkiler, İletişim
Becerileri, Stres Yönetimi, Motivasyon eğitimi gibi kişisel gelişim
konularında eğitimler vermekte, psikodrama yöntemi ile yaşantısal grup
çalışmaları yapmaktadır. |
|
| |

|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Hüseyin ADANALI |
1969 yılında Manisa’da doğdu. İlk ve ortaokulu Manisa’da, Lise
öğrenimini Heybeliada Deniz Lisesi Komutanlığı’nda tamamladı. 1988
yılında girdiği Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği
Bölümünden 1992 yılında bölüm birincisi olarak mezun oldu. Ardından
İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Anabilim Dalı’nda
yüksek lisans yaptı. Yüksek lisans süresince Elginkan Holding A.Ş. İnsan
Kaynakları Bölümü’nde kısmi zamanlı Proje Elemanı olarak çalıştı.
1994 yılı Ekim ayında Koç Holding A.Ş. Organizasyon ve Metod
Koordinatörlüğü’nde Yetiştirme Elemanı olarak işe başladı. Bu bölümde
1996 yılı Aralık ayına kadar, Koç 2000 projesinde (Koç Topluluğu
genelinde uygulanan Toplam Kalite Projesinin genel adı) Proje Yöneticisi
Asistanı; yeniden yapılanma ve yalın üretim projelerinde Proje Elemanı
ve Proje Lideri görevlerinde bulundu.
1996 yılı Aralık ayında askere giderek Hava Kuvvetleri
Komutanlığı Eğitim Daire Başkanlığı Toplam Kalite Ofisi’nde kısa dönem
askerlik görevini yerine getirdi.
Askerlik görevinin ardından 1997 yılı Eylül ayında, İ.d.e.a. A.Ş.
şirketinde danışman olarak işe başladı. 2001 yılı Kasım ayına kadar bu
şirkette stratejik yönetim, yeniden yapılanma, insan kaynakları
konularında çeşitli danışmanlık projeleri gerçekleştirdi ve eğitimler
verdi.
Hüseyin ADANALI, 2002 yılından bu yana kurucularından biri olduğu ADİSA'da Danışman ve Eğitmen olarak
çalışmaktadır.
|
|
| |

|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Senem
ERDEM ALBAŞ |
Bilkent Üniversitesi Endüstri Mühendisliğinde 1997 yılında lisans ve
Bilkent Üniversitesi Ekonomi Bölümünde 1999 yılında lisansüstü
eğitimlerini tamamladıktan sonra, çalışma hayatıyla birlikte doktora
eğitimine devam etmiş ve Hacettepe Üniversitesi İşletme Bölümü'nde
Liderlik ve İnsan kaynakları Yönetimine ilişkin tezi ile Doktora
eğitimini tamamlamıştır.
Yüksek
lisans eğitimi sonrasında profesyonel yaşamına Türk Traktör ve Ziraat
Makinaları A.Ş.’de Kalite Sistemleri mühendisi olarak başlamış,
2000-2004 yılları arasında Kalite Yönetim sistemleri uygulamaları ve
Toplam Kalite Yönetimi çalışmalarında uzman olarak görev almıştır. Bu
görevinin yanı sıra, o dönemde gerçekleştirilen ve 2 yıl süren Koç
Holding İnsan Kaynaklarını Yeniden Yapılandırma projelerinde ve bunların
şirketlere adaptasyon süreçlerinde proje üyesi olarak görev almıştır
Kariyerine 2004-2010 yılları arasında otomotiv sektörünün diğer önemli
bir firması olan MAN Türkiye A.Ş.’de İnsan Kaynakları ve Organizasyonel
Gelişim Müdürlüğü’nün yanı sıra Stratejik Planlama Müdürü olarak devam
etmiştir. İnsan Kaynakları konusunda hem Türkiye hem de Almanya
merkezli holding bünyesinde yürütülen çeşitli projelere liderlik
etmiştir. Sorumluluğu altındaki diğer bir konu olan İş Sağlığı Güvenliği
ile ilgili çeşitli çalışmalarda bulunmuştur. Bu görevlerinin yanında,
kuruluşta Stratejik Planlama Müdürü olarak EFQM Mükemmellik Modeli
sorumluluğunu üstlenerek stratejik planlama sürecinin oluşturulmasını,
eğitimlerinin verilmesini ve öz değerlendirme çalışmalarını
gerçekleştirmiştir.
Kariyeri boyunca İnsan Kaynakları, Liderlik, Yalın yönetim yaklaşımları
ve örgütsel gelişim konularında yol almıştır.
Halen
KalDer’in EFQM Mükemmellik modeli çerçevesinde gerçekleştirdiği Ulusal
Kalite Ödülü sürecinde değerlendiricilik görevine devam eden Dr. Erdem
Albaş, kalite ve mükemmellik kavramlarının toplumun bütününe
yaygınlaştırılmasına değerlendiricilik çalışmaları ile katkıda
bulunmaktadır.
Halen
Bilkent Üniversitesinde yarı zamanlı Öğretim Görevlisi olarak görev
yapmakta olan Dr. Erdem Albaş, İnsan kaynakları, Stratejik Planlama ve
Yönetim konularında çeşitli üniversitelerde misafir Öğretim Görevlisi
olarak deneyimlerini öğrenciler ile paylaşmaktadır.
Dr.
Erdem Albaş iş değerleme ve ücret yönetimi sistemi, performans yönetim
sistemi, yetkinlik modellerinin oluşturulması, norm kadro planlaması,
işe alım sistemlerinin ve kariyer yönetimi sistemlerinin
yapılandırılması gibi İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri konularında
danışmanlık ve Liderlik, Yönetici Geliştirme, Takım Çalışması, Üretim
Yönetimi Etkinliğinin Artırılması konularında eğitim hizmetleri
vermektedir. |
|
| |
 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Yalçın İPBÜKEN |
Yalçın İPBÜKEN 1940 yılında İstanbul’da doğdu. İstanbul
Üniversitesi Hukuk Fakültesi’ni bitirdi.
İş yaşamına 1958 yılında Çınar Otel’de başlayan Yalçın İPBÜKEN,
sırasıyla 1964–1970 yılları arasında The Tumpany Company’de Personel
ve İdari İşler Şefi, 1970–1982 yılları arasında TOFAŞ Türk Otomobil
Fabrikası A.Ş.’de Personel Müdürü, 1982–1987 yılları arasında Kofisa
Trading Co. Ortadoğu Temsilcisi, 1987–1989 yılları arasında Koç Holding
Otomotiv Grubu’nda Başkan’a Yardımcı, 1989–1997 yılları arasında Koç
Holding’te Organizasyon Metod Koordinatörü, 1997–2000 yılları arasında
İ.d.e.a. A.Ş.’de Genel Müdür olarak görev yaptı.
Koç Holding Organizasyon Metod Koordinatörlüğü ve İ.d.e.a. A.Ş.
Genel Müdürlüğü sırasında Koç Topluluğu şirketlerinin verimliliğe
yönelik projelerinin yönetimini ve insan kaynakları geliştirme
projelerinin koordinasyonunu yürüttü; Koç 2000 (Müşteri ve Kalite Odaklı
Stratejik Yönetim) Modeli’nin oluşturulması, uygulanması ve takibi
çalışmalarına liderlik etti; şirketlerin ve iş gruplarının her türlü
eğitim, danışmanlık ve rehberlik ihtiyacının karşılanmasını sağladı. Bu
süreçte, yurt dışında (JUSE, TPM, AOTS / Japonya; Lean Enterprise, CCL-Center
for Creative Leadership, Franklin Covey / A.B.D v.b.) ve yurt içinde
birçok saygın kişi ve kuruluş ile stratejik ilişkiler ve işbirlikleri
kurdu. 60 yaşını doldurduğu 2000 yılında Koç Topluluğu’ndan ayrıldı.
Yalçın İPBÜKEN uzun yıllar boyunca içinde yaşadığı Türk çalışma
yaşamından ve Koç Topluluğu’ndan elde ettiği deneyimleri ve sürekli
olarak dış çevreden öğrendiklerini danışman, eğitmen ve rehber olarak
kişi ve kuruluşların hizmetine sunmaya devam etmektedir. Aile-iş
ilişkileri; gelişim ve değişimin yönetimi, liderlik, yeniden
yapılandırma, insan kaynakları yönetimi ve endüstri ilişkileri
alanlarında sunduğu eğitimlerin yanı sıra, danışmanlık projeleri
yönetmekte ve konferanslar vermektedir.
Yalçın İPBÜKEN, iş yaşamına paralel olarak spor alanında da
önemli çalışmalara imza attı. Galatasaray Spor Kulübü’nde ve Genç Milli
Basketbol Takımı’nda aktif olarak spor yapan İPBÜKEN, TOFAŞ SAS
Kulübü’nü kurdu ve 1974–1982 yılları arasında Başkanlığını yürüttü.
Bir dönem Güreş Federasyonu Başkanlığı yaptı. Halen Türkiye Milli
Olimpiyat Komitesi Genel Sekreter Yardımcısıdır.
|
|
| |

|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Melih
KAYMAZ |
İstanbul’da doğan Melih Kaymaz, Marmara Üniversitesi Siyasal
Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi mezunudur. Askerlik öncesinde İ.Ü.
Cerrahpaşa Tıp Fakültesi'nde görev yapmıştır. Askerlik sonrası İ.E.
Ulagay ilaç firmasında iki yıl aktif satış mümessilliği görevini
sürdürmüştür.
Ardından Novartis İlaç firmasında dört yıl süren aktif satış
hayatının sonunda aynı firmada Eğitim Müdür Yardımcısı görevine
atanmıştır. Bu görevde İsviçre’deki şirket merkezinden gelen SSTC
“Selling Skills Training Course“ adlı satış teknikleri programını
uygulamaya almıştır.
1990 yılında Glaxo Wellcome şirketine eğitim sorumlusu olarak geçen
Kaymaz, mevcut satış kadrosunun kişisel gelişim ve mesleki
becerilerinin geliştirilmesine yönelik seminerlerinin yanı sıra
göreve yeni başlayan satış kadrolarının temel eğitimini de
üstlenmiştir. Dönem toplantıları, yeni ilaç entrodüksiyonları, sene
sonu motivasyon toplantıları, kongre–konferans ve doktor grup
aktivitelerinin de programlayıcısı ve uygulayıcısı olmuştur.
1996 yılı Mart ayında Koç Topluluğu eğitim şirketi İ.d.e.a.’ya
katılan ve bu şirketin kapanmasıyla eğitimlerine bireysel olarak
devam eden Melih Kaymaz, yurt içinde birçok firmada temel ve ileri
satış teknikleri, 2000’li yılların satış teknikleri, spin yöntemiyle
ileri satış teknikleri, aktif satış teknikleri, uygulamalı
satıcılık, satış geliştirme, yerel pazarlama, etkin iletişim ve
empatik dinleme, duyguların yönetimi, bayi-depo-kanal ve acenta
yönetimi, satış yöneticileri için yönetim, satış akademisi ve
müşteri ilişkileri başlıkları altında seminerler vermektedir.
Melih Kaymaz Kıbrıs, Ukrayna, Kazakistan ve Rusya’da da seminerler
vererek birikimlerini yurt dışına da taşımıştır.
|
|
| |
 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zehra
ALTIN KOÇ |
1979 yılında Biga/Çanakkale’de doğdu. Ortaöğrenimini Çanakkale
Anadolu Lisesi’nde, liseyi Çanakkale Fen Lisesi’nde tamamladı. 2001
yılında, İstanbul Teknik Üniversitesi Çevre Mühendisliği Bölümü’nü
üçüncülükle bitirdi.
Kalite Dünyası adlı danışmanlık firmasında, Proje Takip Sorumlusu
olarak çalıştı. Bu firmada kalite yönetim sistemleri ile tanıştı ve
farklı sektörlerde ISO 9001:2000 standardı uygulamalarında yer aldı.
2004 yılı başında Aquamatch Türkiye firmasının merkezinde Kalite
Yönetim Sorumlusu olarak çalışmaya başladı. Bu firmada; ISO 9001:2000
kalite yönetim sisteminin uygulanması ve geliştirilmesi, yönetim
sisteminin bayilerde de uygulamaya geçirilmesi, bayi denetimlerinin
yapılması, GOST-R/ Ukr-SEPRO/ TSEK/ TSE Hizmet Yeterlilik gibi kalite
sertifikalarının alınması, kalite ve sertifikalandırma konularında
eğitimler verilmesi gibi görevleri üstlendi. Basınçlı Ekipmanlar
Direktifi (PED) ve Alçak Gerilimli Cihazlar Direktifi (LVD) kapsamında
ürünlere CE işaretlemesi yapılması projesini yürüttü. Ayrıca; personel
sözleşmelerinin değişen kanuna göre yenilenmesi, iş başvurularının
sistematik arşivlenmesi, işe alım için ön görüşmelerin yapılması,
çalışanların ve bayilerin memnuniyetlerinin ölçülmesi gibi insan
kaynaklarının etkin yönetimi için çalışmalar yaptı. Kısa bir dönem satış
sonrası hizmetler biriminin idari yönetimini üstlendi.
Zehra ALTIN KOÇ, Mayıs 2008’den bu yana ADİSA’da görev yapmaktadır. |
|
| |
 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
M.Y.
Tunç SANCI |
M.Y.Tunç SANCI, 1974 yılında Samsun’da doğdu. Ortaöğrenimini
Samsun Anadolu Lisesi orta kısmı ve İstanbul Atatürk Fen Lisesi’nde
tamamladı.
1993 yılında girdiği İTÜ İşletme Fakültesi Endüstri Mühendisliği
Bölümü’nden 1997 yılında mezun olmasının ardından İTÜ Fen Bilimleri
Enstitüsü Endüstri Mühendisliği Anabilim Dalı Mühendislik Yönetimi
Yüksek Lisans Programı’nı bitirdi.
1997 yılında kısmi zamanlı olarak çalışmaya başladığı
İ.d.e.a. A.Ş.’de 1998 yılından itibaren tam zamanlı olarak danışmanlık ve
eğitim uzmanlığı yaptı. Stratejik Yönetim ve Süreç Yönetimi konularında
gerçekleştirilen çeşitli danışmanlık projelerinde görev aldı; 7 Yönetim
ve Planlama Tekniği konusunda eğitim seminerleri verdi. “Yönetimde 7
Karar Verme ve Planlama Tekniği” ve “Yönetim Pusulası - Hoshin Kanri”
adlı kitapları Türkçe’ye kazandırdı.
Askerlik görevi nedeniyle 2000 yılı Temmuz ayında İ.d.e.a.
A.Ş.’deki görevinden ayrıldı.
2000 Yılı Ağustos ayında başladığı askerlik görevini, Kara Harp
Okulu’nda Yedek Subay Öğretim Elemanı olarak tamamladı. Kara Harp
Okulu’ndaki Öğretim Elemanlığı görevi sırasında Yönetime Giriş
(İngilizce) dersleri verdi, Kalite Yönetimi dersi ders kitabının
yazımında görev aldı.
2001 yılı Kasım ayından itibaren serbest danışman olarak
çalışmaya başlayan M.Y.Tunç SANCI, bu alandaki faaliyetlerini 2002
yılından bu yana kurucularından biri olduğu ADİSA'da
sürdürmektedir. |
|
| |

|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Cemre
SELCEN |
Ankara’da doğdu. 1979 yılında Ankara Fen Lisesi’nden ve 1984
yılında Boğaziçi Endüstri Mühendisliği’nden mezun oldu. Aynı
üniversitede Yüksek Lisans eğitimini tamamladı. Tez konusu olarak MIS–Yönetim Bilişim Sistemleri’ni seçti. Yaptığı projelerde süreç kısmı
kadar insan, insan ilişkileri ve iletişim kısmının da ilgisini çektiğini
fark edince seçebildiği tüm davranış bilimleri derslerini seçti. 20 yıl
sonra ise tekrar öğrenci olarak Halkla İlişkiler okudu.
Yüksek Lisans öğrenimi sırasında üretim dersleri asistanlığı
yaptı. Eğitimini tamamladıktan sonra üretim, dış ticaret, perakende ve
toptan satış alanlarında çalıştı. Mağazacılıkta operasyon yönetimi kadar
eğitim ve eğitim planlaması çalışmalarına da önem verdi. Herkesin
birbirini eğitmesi üzerine kurulu eğitim sistemleri hazırladı.
Eğitmenlikle ilgili yetkinliğini arttırmak için uluslararası bir
eğitim şirketinin eğitmen eğitimlerine katıldı. Bu eğitimleri başarı ile
tamamlayarak Kişisel Gelişim, Liderlik, Satış ve Sunum Teknikleri
eğitmen sertifikası almaya hak kazandı.
2003 yılından bu yana serbest danışman ve eğitmen olarak
çalışmaktadır. Çeşitli kurumlara pazarlama, müşteri ilişkileri yönetimi,
marka yönetimi, bayi ağı geliştirme, mağazacılık, iletişim konularında
eğitim ve danışmanlık hizmeti vermektedir. |
|
| |
 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Beyhan YÜKSEL |
Beyhan YÜKSEL 1962 yılında İstanbul’da doğdu. 1985 yılında
İstanbul Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Kimya Bölümü’nden mezun
oldu. Ardından, Yıldız Üniversitesi Pedogojik Formasyon Kursu'nu bitirdi.
Sırasıyla; Tıbbi Tahliller Laboratuarı’nda Laborant, Rotagravür
Film ve Klişecilik Sanayi Tic. Ltd. Şti.’de Galvano Şefi, Dekor Duvar
Kağıtları’nı üreten Öncü Klişe ve Film Sanayi Tiç. Ltd. Şti.’de Galvano
Şefi, Porland Porselen’de Satış Temsilcisi, Biobak Laboratuar
Malzemeleri A.Ş’de Ticari ve İdari İşler Elemanı ve İntima Reklam ve
Tanıtım Hizmetleri’nde Müşteri Temsilcisi olarak çalıştı.
Beyhan YÜKSEL, 2007 yılı başından bu yana ADİSA'da
görev yapmaktadır. |
|
| |
 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
İŞ
ORTAKLARIMIZ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |

|
|
| |
 |
|
| |
 |
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|